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国有企业“大企业”病的深层次病因主要有内外两方面：从外部原因看，是一些国有企业仍然存在政企分开不彻底的现象，企业体制僵化。虽然国有企业改革一直强调通过政企分开，促进市场化经营机制改革。但到目前为止仍有大量经营性国有资产分布于各政府职能部门，企业自主权有限，在政府主导决策下，一些企业不能专注于市场竞争力和管理能力的培养，仍然存在传统计划经济体制下的软预算约束和投资饥渴症，热衷一铺摊子、上项目，必然导致机构臃肿、管控能力差、不适应市场竞争的“大企业病”。

牛津能源研究所OIES研究员艾克努姆（Andreas Economou）向第一财经记者表示，到目前为止OPEC+的机制相当成功，虽然面临诸多不确定性，沙特阿拉伯和俄罗斯迄今为止很好地管理了市场预期，两国在油价的立场上是比较一致的，这对于稳定市场至关重要。

四、中粮的野心酒鬼酒的最大股东是中皇有限公司，而中皇有限公司的大股东是中粮酒业。据Wind数据，中粮酒业控股参股五家公司。中粮在酒行业的野心可见一斑。五、总结我们认为，随着经济形势的转变，消费类企业进入“新常态”是必然之路。酒鬼酒三季报的情况更是佐证了这一点，对于投资者来说，关注点放在哪儿呢？

二、大资管行业转型“船到中流浪更急”如果说2018年是制度建设年，2019年就是转型的关键之年。现在行业转型已经到了愈进愈难、愈进愈险、不进则退的时候，是重回过去野蛮无序生长的老路，还是平稳有序的按照资管新规的方向转型，我们考虑：一是战略上保持定力，资管行业转型的方向不能改变。资管新规是经中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过，经国务院同意后正式发布的文件，初心是规范金融机构资产管理业务，统一同类产品的监管标准，有效防控金融风险。资管新规所提出的核心原则和方向，提倡净值型产品，限制期限错配，治理影子银行风险，服务实体经济等，这些都要长期坚持。

歼20飞机在国内首次实现了数据融合，从飞机雷达，电子战设备，光电探测器得到的多种信息经过计算统一整合在统一个座舱仪表板上，这也是一个历史性的突破，结合国内电子信息产业技术的发展，歼20采用了基于统一光纤互联的开放式、模块化新一代航电系统体系架构，有效实现“综合探测、综合识别、综合干扰、综合打击”，可以说三代机叫电传操纵飞机，而歼20则可以乘坐光传操纵飞机，抗干扰性能更高，传输数据更高速，作战能力更强。

在长城站主楼前，队员们竖立了一块路标牌——17501.949公里，这是长城站与北京的距离。长城建站完成后，郭琨给科考班留出3天时间，用于野外科考。这也是中国首次依托自己的考察站开展独立科考。2月20日是大年初一，科考队举行了长城站落成仪式。国家南极考察委员会主任武衡专门从北京赶来主持开幕仪式。仪式结束后，在餐厅举行庆功宴。郭琨激动地说，总算不辱使命，说着说着就哭了。全体男儿们都相拥痛哭。